“蘋果之父”喬布斯的謝幕可謂備享哀榮，世界范圍的各種悼念活動此起彼伏。10月24日，在喬布斯辭世19天后，唯一授權的官方傳記《史蒂夫·喬布斯傳》全球同步發售。

自感去日無多，喬布斯生前數次邀請艾薩克森為其立傳，而這位《時代周刊》前總編竟然也數次拒絕，拒絕的理由是“喬布斯還不夠資格”。當然，喬布斯最終還是達到了艾薩克森的“資格”，但對后者的作品，素來狷狂的喬布斯也只能無奈地說，“我還不想讀它，因為我不想被氣瘋。”

這種對于歷史哪怕是個人歷史的審慎態度令人敬佩。而艾薩克森的倨傲不禁讓我想到喬布斯與中國的種種。

被奧巴馬譽為“美國精神”代表的喬布斯的去世，在大洋彼岸的中國獲得了規?？涨暗膽涯睿@恐怕讓喬布斯也始料未及。在更多中國年輕“粉絲”眼里，哀傷不僅是因為失去了一個屢創奇跡的科技天才，更是因為身邊從此少了一位改變生活的人生導師。

與中國蘋果“粉絲”排隊購買蘋果產品形成鮮明對比的是，傲慢的喬布斯生前未踏足中國，無視中國強大的購買人群，無視中國作為全球最大電子產品消費市場的事實，所以就蘋果而論，無論產品設計還是銷售模式都與中國用戶之間存在著不少觀念和習慣的沖突，比如其單任務操作系統、不支持Flash、不帶讀卡器、沒有USB接口、不能換電池、不能擴展存儲空間等等。在蘋果的全球供貨體系中，中國市場甚至跟朝鮮、越南同級，屬于邊緣化地區。有人曾提醒喬布斯，“在中國，任何事情都講究‘中國特色’，如果不放下身段，結果難以預測。”然而，結果令人震驚，漠視“中國特色”的喬布斯在中國擁有了世界上最多、最狂熱的擁躉。

不能否認，對喬布斯的追隨使得蘋果產品成為全球增長最快的市場——從在“黑店”購買來路不明水貨的膽量，到冒雨排起萬人長隊的景觀可見其盛況;對蘋果的追逐使得喬布斯成為最受中國年輕人追捧的美國精神的象征——倔強自由，傲岸不羈，我行我素。在這種追隨、追逐、追捧中，喬布斯的生活片斷被無數倍放大，他說過的話被編輯成不同版本“語錄”，甚至“不要為別人而活”這樣的話也被眾多中國年輕人斷章取義為“創業寶典”。

面對這些年輕的狂熱面孔，我們其實不妨冷靜翻一翻蘋果的“創業賬本”。蘋果電腦風靡全球，其產品由臺灣富士康公司在中國組裝。其中一款蘋果平板電腦在美國市場售價499美元，生產成本259美元，也就是說，對美國蘋果公司而言，利潤接近100%。在259美元的成本里面，其中代工費是11.9美元，而富士康公司還要在這11.9美元里面形成4美元的利潤，剩下的7.9美元在整個499美元的售價里面顯然微乎其微，而且縱使如此，全國各地還在爭搶富士康公司在本地落戶。為保證富士康的安全“著陸”，在土地方面給出這樣那樣的優惠條件。土地租金很低、缺乏核心技術，是蘋果產業鏈條中“中國制造”處于最低端的原因所在。

我們還可以把這筆賬再算下去——每臺售價499美元的蘋果平板電腦，結匯后在大陸形成100美元的外匯額度，這樣就更造成中國對美國貿易嚴重順差。最后的結果不難推測，利益被蘋果得去了，反過來中國還被指責限制人民幣升值造成貿易順差，在國際上屢屢遭遇反傾銷，遭遇各種政治壓力。

結論不言自明，在強權者的話語體系中，資本市場、產業鏈條從來沒有任何人情世故可言，強權是強權者的通行證，弱勢是弱勢者的墓志銘，利益是最大、最終的硬道理。

21世紀，具有創新精神的文化產業無疑已經成為世界各國打造國家品牌、國家精神的“軟實力產業”，日本設計“酷日本”國家形象，韓國提出“韓流”國家規劃，法國出臺“數字法國2012”國家戰略……其目的不僅僅在于國家精神的輸出，更在于世界市場和全球價值的攫取。在日益激烈的國際競爭背景下，我們如果只看到喬布斯所代表的美國精神，而看不到蘋果所代表的美國利益和世界目標，中國文化產業就難以走到獨立自主、健康持續的發展道路上來。(李舫)