每經記者｜陳婷    每經編輯｜余婷婷    

AI（人工智能）時代，小紅書有自己的“打法”。

“去年做的是獨立開發大賽，總體還是聚焦在項目上，今年做的‘黑客松’（編程馬拉松），更多聚焦在創意和人的表現上。”4月10日晚，小紅書社區科技業務負責人散兵對包括《每日經濟新聞》記者在內的媒體表示。

這一日，小紅書首屆“黑客松巔峰賽”在上海舉辦線下決賽，200名入圍選手經過限時48小時的極限開發和路演評選，最終有10支團隊登上總決賽舞臺。值得一提的是，當晚小紅書社區負責人帕魯在現場表示，小紅書舉辦“黑客松”，不僅僅是為了發現好項目，更想成為最受科技圈喜愛的社區。

從去年落地的RED LAND冒險島活動到聚焦“人”的黑客松，小紅書的拓新觸角從游戲、二次元延展到科技生態，展現出了對擴充用戶量級的強烈渴望。

第三方數據機構QuestMobile數據顯示，2025年1至10月，小紅書日平均活躍用戶規模為1.18億人次，抖音為5.87億人次，快手為2.02億人次。與此同時，各大AI助手正在爭搶流量入口，用戶競爭日趨激烈。

在此大背景下，小紅書是否已形成具備足夠競爭力的新打法，又能否借此覓得新的用戶增量？

圖片來源：QuestMobile公眾號

參賽者60%為“00后”  小紅書“想做科技的連接器”

所謂“黑客松”，又名“黑客馬拉松”，是一種世界知名的科技比賽形式。幾百名選手同處一個封閉空間中，在規定時間內用代碼創作一個產品Demo（演示），并進行路演和評選。

記者了解到，本屆小紅書“黑客松巔峰賽”聚焦于新一代AI創造者。據悉，超過60%的入圍選手為“00后”，最小的只有12歲。“在場的一半選手都是比我年輕的。”參賽的“00后”開發者陳錦初告訴記者，他也是從十八九歲就開始參加“黑客松”，“過去五年我參加的‘黑客松’都是比較垂類的，做的沒有那么有‘人味’，更偏inference（推理）”。

圖片來源：小紅書公眾號

事實上，2025年4月，小紅書就曾舉辦獨立開發大賽，TOP50入圍的AI賽道選手當中，三分之二是“00后”選手。另有數據顯示，小紅書站內“Build in Public”（公開構建）相關筆記累計超110萬條，“00后”“05后”是最主要的發布者。

此外，近兩年來，Google、英偉達、Adventure X等國內外大型“黑客松”賽事普遍通過官方合作或自建話題活動的形式，在小紅書發布內容，記錄賽程、招募隊友、分享作品。平臺數據顯示，目前每周有超過500條“黑客松”相關筆記在小紅書發布，絕大部分由“00后”參賽選手創作，相關內容總曝光超過1億。

截至目前，這群包含大量年輕用戶的開發者，正在小紅書上成為逐漸不容忽視的群體。

就小紅書舉辦“黑客松”的原因，散兵對記者表示，小紅書的明確目標是做成最好的科技社區，“實現這個愿景要花很長時間，每年我們在推進一件事情”。據他透露，去年，小紅書主要在推進其能否成為中國優秀科技人的朋友圈，引入了很多學術圈、商業圈有影響力的人在平臺上“生長”。

散兵表示，在此基礎上，小紅書如今的目標是“想做科技的連接器”。

“我們發現在小紅書有非常多的人‘Build in Public’，非常多的人在發布自己的產品，有很多投資人在小紅書找項目，也有很多創業者在小紅書找合伙人。”散兵表示，小紅書由此意識到，作為社區平臺，自己能夠更好地連接各行業上下游，將創作者、創業者等群體連接在一起。

散兵認為，小紅書的底層依然是一個具備真實“活人感”的社區。科技既是時代浪潮，也是人們當下正在踐行的創造方向。“隨著工具效率的提升，有越來越多的人可以通過Web coding（網頁編程）進入到這個創作過程，這是一個明確的增長趨勢。”散兵說。

舉辦AI賽事背后：小紅書雙重“搶人”

與阿里、字節跳動等戰略級布局通用大模型的巨頭相比，小紅書似乎更愿意在內容生產、搜索交互、剪輯創作等貼近自身業務的環節做微創新，而非在通用大模型賽道正面競爭。

互聯網分析師張書樂曾對《每日經濟新聞》記者表示，AI時代，依然是一個創意為先、觀點為王的內容大競賽，小紅書的護城河本就是大量創作者基于自身體驗下的種草推薦，是原創且實時，并極具個性化。

“一言以蔽之，AI沒有辦法親自體驗，只是搜集整理資料來形成參考，而小紅書創作者的主觀能動性，較之客觀到生硬的AI答案，更有人味、人情味。”張書樂說。

基于平臺本身的定位和特色，小紅書正在精準布局自身在AI時代的站位。在強調會保持社區“活人感”的同時，散兵也表示，小紅書有明確的業務策略，不會跟風做資訊和教程。

此外，3月10日，小紅書“薯管家”官方賬號發布公告稱，小紅書堅定維護社區的真實底色，嚴格禁止任何利用技術手段模擬真人、進行非真實內容創作或虛假互動的行為，將對采用AI托管模式運營的賬號進行治理。

圖片來源：小紅書“薯管家”

不過，當前，各大AI助手正在搶占用戶注意力，小紅書打算如何在新的競爭環境下尋求發展？

去年12月，就有消息稱，小紅書在幾個月前對社區組織架構進行了深度調整，意在進行“產運研一體化融合”。

作為小紅書社區負責人，帕魯是外界關注的小紅書高管之一。據此前有關報道，帕魯本名為葉恒，曾是快手電商產品一號位，在入職小紅書后其能力得到了顯現，同時負責小紅書的增長產、生態以及視頻三大產品。對上述消息，記者向小紅書方面進行了求證，尚未收獲回應。

越發明顯的是，小紅書對用戶增長展現出的渴望。

去年，小紅書在線下舉辦了RED LAND冒險島活動，開搶二次元生意。本次舉辦“黑客松巔峰賽”，無疑也有著用戶增長和生態布局意圖，一方面挖掘AI新銳開發者、聚攏技術創作人群，拓寬平臺用戶圈層；另一方面打通創作者、創業者與投資人的連接，進一步夯實社區生態壁壘。

在決賽現場，帕魯提到，目前有超16萬名開發者活躍在社區，同比增長220%，90%的人一年內發布不止一款產品。他還提到，平臺科技生態建設不到兩年，但在過去一年，科技內容同比增長超過100%、創作者規模增長超過200%。

不過，舉辦“黑客松”早已是各大互聯網公司的常規操作，百度、騰訊等行業巨頭均早已通過這一形式挖掘技術人才、探索前沿應用。

今年2月，有消息稱，小紅書近期完成了重大架構調整，新成立Red&Live獨立部門，全面聚焦短視頻與互動直播業務。據有關報道，小紅書正從圖文社區的“舒適區”走出，以視頻化+AI為雙引擎，向更高DAU（日活躍用戶數）目標沖刺，試圖在抖音、快手的夾擊下，開辟屬于自己的增長第二曲線。2月10日，記者了解到，小紅書此前成立的Red&Live獨立部門聚焦的是中視頻。據悉，這將是小紅書今后的重點布局板塊。

在抖音、快手等平臺的流量圍堵下，在各大AI助手爭搶用戶注意力的新戰場中，小紅書的“興趣社區”路線能否撬動更廣泛的用戶增長，尚需時間檢驗。但至少，它正在讓外界看到自身在AI時代的獨特站位。