2026-03-31 08:35:37
3月30日華潤置地舉辦業績發布會,董事會主席李欣稱房地產行業轉向存量提質,華潤已擺脫“三高”模式,構建三條增長曲線協同的新模式。據年報,2025年末華潤營收2814.4億元,融資成本和負債率下降。會上明確“十五五”戰略,三條曲線分別定位業績盤、增長引擎和增長極,并給出量化目標。
每經記者|陳榮浩 每經編輯|杜宇
3月30日下午,華潤置地(HK 01109,股價28.14港元,市值2006.6億港元)舉辦2025年度業績發布會,華潤置地董事會主席李欣,總裁徐榮,首席產品官、董事會副主席張大為,首席財務官趙偉,首席運營官、副總裁陳偉等出席會議。
李欣在發布會上強調,當前中國房地產行業發展邏輯已發生根本性變革,正從增量擴張轉向存量提質增效,華潤置地已徹底擺脫過往高負債、高杠桿、高周轉的“三高”發展模式,未來將以三條增長曲線協同發力,向世界一流城市投資開發運營商轉型。
據企業年報,截至2025年末,華潤置地實現營業收入2814.4億元,同比增長0.9%;毛利實現597.44億元,同比微降約1%;股東應占凈利潤254.2億元,同比微降0.5%。
華潤置地管理層提到,華潤置地在“十四五”期間已順利實現從第一增長曲線向第二增長曲線的切換。而步入“十五五”時期,公司制定全新戰略規劃,構建起三條增長曲線高效協同、同向發力的業務新模式,推動實現全面高質量發展。
李欣表示,這一全新布局,是華潤置地業務模式的重大戰略升級,標志著公司徹底擺脫傳統 “高杠桿、高負債、高周轉”的發展模式,全新構建起三條增長曲線高效協同互補、全產業鏈生態協同的高質量發展新格局。
“未來,華潤置地將圍繞這一核心模式,持續推進企業全面高質量發展。”李欣說道。
據企業財報數據,截至2025年末,華潤置地加權平均融資成本降至2.72%,同比下降39個基點,資產負債率61.1%,同比下降3.8個百分點。
首席財務官趙偉指出,公司五年來始終堅持“有利潤的營收、有現金流的利潤”,這種穩健的財務策略,讓公司在行業下行周期中具備了更強的抗風險能力。
2025年,公司開發銷售結算收入2382億元,一、二線城市收入占比88%,結算單價同比上升10%,18個城市市占率穩居前三,一線城市銷售占比提升至45%。
李欣表示,公司已徹底告別依賴高杠桿拿地、高周轉去化的舊模式,轉而追求“做一成一”的高質量開發,確保每個項目都能實現盈利和現金流平衡。
面對房地產行業向新模式轉型的趨勢,李欣在發布會上明確了華潤置地“十五五”期間的核心戰略。
管理層提到,“十五五”期間,華潤置地將以“創建世界一流的城市投資開發運營商”為定位,構建三條增長曲線高效協同的全新業務模式,徹底重構價值模型,擺脫傳統開發依賴,獲取資本市場新估值。那么,三條增長曲線的定位與量化目標分別是怎樣的?
華潤置地管理層在此次業績會上也給出了答復。
第一條曲線為開發銷售業務,定位為業績基本盤和營收、現金流主力,“十五五”末營收規模將維持在2000億元~2500億元,穩居行業頭部,營收占比70%~75%,利潤占比接近40%。
李欣表示,盡管2026年~2027年傳統房地產市場仍將承受壓力,但隨著投資質量提升和“做一成一”策略的兌現,開發業務將逐步企穩回升,公司將持續深耕一線及強二線核心城市,挖掘有產業支撐的價值洼地,聚焦住宅核心業態,優選快周轉、高性價比項目。
第二條曲線為經營性不動產收租業務,定位為可持續增長引擎和穩定利潤主力,“十五五”末營收將穩定在300億元,穩居行業第一,營收占比接近15%,利潤占比近50%。
據華潤置地管理層介紹,公司將加大對購物中心等優質資產的資源傾斜,持續深化“一城多會”布局,預計到2030年末,購物中心數量將增至127個,同時通過搭建多層次REITs(不動產投資信托基金)平臺,實現資產與資本的高效循環,2025年公司已成功設立商業REITs,市值突破百億元,“十五五”期間計劃實現公募REITs規模超600億元。
第三條曲線為輕資產管理收費業務,定位為強勁增長極和空間價值創造者,“十五五”末營收將達200億元左右,年增速超10%,利潤占比10%~15%,毛利率不低于25%。
業績會上,張大為在回應《每日經濟新聞》記者提問時表示,設立資產管理公司是華潤置地 “十五五”重要戰略舉措,該公司將作為核心業務平臺,承載第二、第三增長曲線中的資產管理收費型業務。
對于2026年,陳偉判斷,行業最艱難的時期已過去,進入觸底回升、深度分化周期,公司4500億元可售貨值(不含新增土儲)將為銷售穩定提供保障,預計2026年銷售規模與2025年基本持平。
李欣表示,2026年是華潤置地上市30周年,也是“十五五”開局之年,公司將以三條增長曲線協同發力,徹底擺脫舊開發模式,實現高質量發展,為股東、客戶和員工創造長期價值。
封面圖片來源:每日經濟新聞 孔澤思
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