2026-01-14 23:31:38
南京上鐵淮風曉月小區物業選聘備受關注,該小區2024年8月交付,首屆業委會成立5個月就完成淘汰原物業到篩選出兩家候選企業的流程。奧體物業與美的物業“帶資進場”,分別拋出140萬元、120萬元方案。當前,物業“搶盤大戰”頻發,多集中于優質項目。物企“帶資進場”有利有弊,未來競爭重心將回歸綜合比拼。
每經記者|陳榮浩 每經編輯|陳夢妤

南京上鐵淮風曉月小區 受訪者供圖
近日,位于南京雨花臺區的上鐵淮風曉月小區,因一場激烈的物業選聘而備受關注。
這個2024年8月才交付的高端小區,在首屆業委會成立5個月后,就完成了從淘汰原物業到篩選出兩家候選企業的流程。
根據淮風曉月業委會對外披露的文件,共有6家品牌物企參與競逐,最終奧體物業與美的物業進入終極PK,兩家企業分別拋出帶資140萬元、120萬元進場的重磅方案,還配套空置房物業費打折、公共收益分成等福利。
1月13日晚間,南京淮風曉月一業委會成員向《每日經濟新聞》記者(以下簡稱每經記者)表示,目前全小區投票參與度已過半數,結果還得等公示期結束才能知道。
據上述淮風曉月業委會成員介紹,小區于2024年8月交付,開發商為南京滬鐵房地產開發有限公司。原物業為保利物業,但業主們認為小區收費與物業服務水平不匹配,此后成立業委會表決更換物業,并組織公開選聘。
“正在對篩選出的兩家企業進行投票?!鄙鲜鰳I委會人士表示。

來源:淮風曉月業委會微信公眾號
每經記者注意到,這次選聘對候選企業的資質、項目負責人等都作出了明確要求,還發布過“5選2”“4選2”等階段公告。


來源:淮風曉月業委會微信公眾號
為了這個項目,兩家候選企業都拿出了真金白銀的投入方案。


來源:淮風曉月業委會微信公眾號
奧體物業承諾無償投入140萬元,另掏約40萬元用于項目煥新;若4年服務期未滿即被解約,140萬元按剩余年限比例退還;實行2.98元/㎡/月一費制,無公共能耗費;空置超6個月房屋物業費七折,折合2.09元/㎡/月。
美的物業帶資120萬元,其中70萬元需在入駐60天內打入業委會賬戶,剩余按計劃投入驗收;采用兩費制,合計2.6元/㎡/月,空置房基礎費七折、能耗費不變,總體約七五折,折合1.94元/㎡/月。
“在存量盤里,高端住宅物業費高、收繳率高、增值服務空間大,算是物企的現金奶牛,這也是部分物企愿意帶資進場最根本的原因。”1月14日下午,中國企業資本聯盟副理事長柏文喜向每經記者表示。
在柏文喜看來,部分物業企業選擇帶資進場,是行業競爭升級的信號,但本質是“資本換信任、服務換續約”,資本只是放大器,服務仍是核心賽道。
淮風曉月的物業“搶盤大戰”并非個例。
每經記者梳理發現,在各地的物業競選過程中,多數普通剛需小區仍以“零投入競聘”為主,帶資多是頭部物企爭奪優質項目的差異化手段。
如蘇州泊云庭項目,在2025年的物業換屆投票中,新希望物業就帶資128萬元+整改墊資金額259.15萬元參與競選,最后成功被選中。
從行業現狀來看,物業企業正面臨前所未有的挑戰,倒逼其向優質存量項目聚焦。
據克而瑞物管數據,2025年上半年,63家上市物企營收總額增長至1487.9億元,同比增長4.1%,增速較2024年同期下滑0.5個百分點;毛利潤均值為4.6億元,同比下降2.0%;毛利率同比下降1.2個百分點,降至19.4%。
也正因如此,為應對盈利下滑的情況,一些物企開始主動退出低收繳率、低利潤率的項目,將資源集中投向高端小區。
以南京河西華僑城天鵝堡為例,去年8月該小區在換物業時,保利物業、萬物云、銀城物業等參與角逐,其中萬物云提出帶資457萬元進場且無需返還,還附加免費清洗外立面、代送快遞等增值服務的條件,成功當選。
在中指研究院看來,“帶資進場”行為并非普遍存在于所有物業項目,而是顯著集中于特定類型的住宅小區。這類項目通常具備規模大、業主付費能力較強、品牌溢出效應高等特點,服務于此類項目有助于物業企業形成穩定現金流。
“物業‘帶資進場’屬非典型市場行為,不利于物業管理行業的健康與可持續發展。其通過短期資源輸入掩蓋了長期可能存在的服務風險與財務風險,客觀上干擾了業主方的理性決策。”中指研究院分析稱。

來源:贛州市城市住房服務中心
每經記者注意到,此前已有相關單位發文指責“帶資進場”行為。
如安徽省社區服務業協會曾發文稱其為“補貼戰”,擠壓中小物企空間,長期損害服務質量。贛州市城市住房服務中心2024年也曾發文,招標文件不得將物業服務人“提供整改資金”“帶資進場”和“共管賬戶”等與物業管理無關的內容作為評標標準。
在蘇商銀行特約研究員武澤偉看來,物企“帶資進場”是一把雙刃劍,若缺乏透明監管與理性約束,極易引發非理性內卷和惡性競爭,過度資本比拼會扭曲市場,誘使企業作出不切實際的財務承諾,最終可能因盈利壓力犧牲服務質量,損害業主長遠利益。
“若能將資金投入與品質提升、權責清晰的契約及業主監督機制結合,其也能成為推動社區更新、倒逼行業升級的良性創新?!蔽錆蓚ヮA判,未來競爭重心將從“砸錢競賽”回歸資金使用效率、服務創新與長期價值創造的綜合比拼,并可能衍生出“績效對賭”“共益分成”等成熟新模式。
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封面圖片來源:受訪者供圖
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