每經記者｜劉明濤    每經編輯｜彭水萍    

丨2025年12月3日 星期三丨

NO.1 汾酒全球經銷商大會：已啟動28度產品項目并完成十余款產品儲備

12月2日，“中流擊水凱歌還 并肩攜手越關山”2025汾酒全球經銷商大會在太原舉行。據了解，汾酒股份公司副總經理、汾酒銷售公司黨委書記、董事長張永踴圍繞汾酒全年營銷的六個方面成績、四個方面問題進行了解讀。其中，關于年輕化，張永踴表示，汾酒已創新啟動了“汾享青春”28度產品項目。截至目前，該項目已完成十余款產品的系統設計與儲備。竹葉青酒以“汾酒+”為核心戰略構建全新產品體系，重點發力果味、花香、藥材三大創新方向。

點評：盡管汾酒的年輕化舉措具備諸多優勢，但仍需應對同質化競爭與場景生態構建的挑戰。在低度酒市場，五糧液、舍得等酒企已推出類似產品，如何保持產品的差異化是汾酒需要解決的問題。若汾酒的年輕化戰略能持續深化產品創新與場景生態的構建，有望成為年輕化白酒市場的引領者。其28度產品項目若能成功上市并形成口碑，將推動清香型白酒在低度市場的份額提升。

NO.2 金種子酒又一“華潤系”高管辭職

金種子酒12月1日晚間發布公告稱，副總經理何武勇因個人原因辭任，其已完成工作交接，離任不會影響公司正常運作。資料顯示，何武勇來自于華潤雪花啤酒，2022年7月被聘任為金種子酒副總經理。

點評：核心管理層頻繁變動可能影響公司戰略連續性，華潤是否會繼續派駐高管、賦能策略是否調整，將成為金種子酒轉型的關鍵變量。而金種子酒“華潤系”高管的接連離場，也反映出跨界賦能的復雜性，啤酒與白酒在渠道屬性、消費場景上的差異，使得資源整合難以快速見效。 

NO.3 無憂酒業董事長袁明權公開致歉經銷商

12月1日，貴州無憂酒業（集團）有限公司創始人、董事長袁明權發表致經銷商伙伴的感謝信，并在信中向每一位受到影響的經銷商致歉。他在信中談到，目前公司已斷然停止一切非核心擴張與投資，全員進入戰時狀態，其工作重心已全部回歸市場與銷售一線。

點評：區別于多數企業遮遮掩掩的危機應對，袁明權敢于承認對市場趨勢誤判和過激擴張的決策失誤，間接回應了資金鏈承壓等傳聞。在行業普遍面臨去庫存壓力的當下，這種不回避問題、不推卸責任的態度，反而可能成為凝聚渠道力量的關鍵。