每經(jīng)AI快訊，近日，記者從渠道方面獲悉，上海一家管理規(guī)模在50億元左右，以債市投資業(yè)務(wù)為主的私募機(jī)構(gòu)正在“試水”量化策略。作為“小白”，其“入圈”模式為尋找科技公司，與之簽訂三方協(xié)議，科技公司出“策略”，私募機(jī)構(gòu)出錢。 如今，市場上這種為轉(zhuǎn)型尋找“代筆”的私募機(jī)構(gòu)不在少數(shù)。“買賣協(xié)議”達(dá)成的背后，是市場參與者靠“需求缺口”相互依存——數(shù)研公司在獲得私募二級牌照越來越難的背景下，需要依托“靠山”做出業(yè)績，而完全沒有量化背景的主觀權(quán)益私募，則需要依托技術(shù)，加入“量化大軍”。 “專業(yè)的事情交給專業(yè)的人做。”一位科技公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對中國證券報記者表示，低頻、大容量、穩(wěn)收益的量化策略在市場上很有競爭力。“拋開成本費(fèi)用，如果低頻策略能一年穩(wěn)做9%-10%的收益，機(jī)構(gòu)還是十分愿意和我們合作的。”（中國證券報）