每日經濟新聞 趙鑫    每經編輯｜趙博淵

圖片來源：成都東部新區提供

“一季度馬上要結束，很多項目又到了關鍵節點，每個項目的進度、是否逾期以及其他問題，都會在系統上顯示，并自動推送給相應的部門，我們需要統籌這些信息，實時調度。”3月24日，成都東部新區公共服務局重大項目建設處工作人員打開電腦，通過“項目促建智慧管理系統”，了解新區項目建設最新情況。

據介紹，為加大重點項目推進力度，成都東部新區出臺《成都東部新區重點建設項目促建實施方案（試行）》，其中全新開發的“項目促建智慧管理系統”，在試運行后于日前正式上線，將圍繞項目全生命周期管理，創新實施重點項目促建管理機制。

在該系統上，新區282個重點項目情況不僅可以全盤掌握，每個項目從合規性審查至竣工投用的32個節點流程圖，清晰明了。“項目流程既有串聯，也有并聯，系統會自動分配各流程工作時限，快速生成項目全流程計劃，并由所涉單位進行優化，促建牽頭部門來審核，最終形成項目全生命周期建設計劃。在項目建設期間，系統按期提醒項目進度節點時限信息至建設業主、促建牽頭部門、要素保障部門聯系人。節點流程圖顆粒度越細，就越便于細化工作責任方，更精準地對項目進度進行監管。”相關工作人員介紹道。

更為重要的是，成都東部新區各功能區可根據節點流程圖，制定重點項目“全生命周期實施計劃”，細化項目保障節點，全面統籌供地、資金等要素保障工作，實現項目建設計劃清單化管理，同時制定“項目問題反饋清單”，由功能片區牽頭收集項目運行中存在的卡點問題，實現問題堵點的實時反饋。

成都東部新區公共服務局負責人介紹，下一步還將進一步優化項目促建機制和考核機制，結合落實成都東部新區由“基礎設施建設為主”轉為“提升核心功能建設”的發展轉段，全面推進成都東部新區營商環境5.0政策改革，優化項目審批流程，探索項目“拿地即開工，建成即驗收”，實現要素統籌、實時監管、智能預警的智慧化管理，推動項目快落地、快開工、快投產，全面提升項目全生命周期管理服務質量。