每經編輯｜每經記者 徐杰 發自浙江    

每經記者 徐杰 發自浙江

經歷“蛇吞象”并購的杭州解百(600814.SH）正面臨著高管層“大換血”。

3月4日晚，杭州解百公告稱，公司董事長周自力“由于工作安排調整的原因”，向董事會提出書面辭職報告，辭去董事長及董事會戰略委員會主任職務，由童民強接任，后者為杭州大廈有限公司董事長。

在新一屆“杭州解百”高管名單中，除董事長外，董事會與監事會均出現了不少新面孔。

對于上述人事變動以及杭州解百的未來規劃，3月5日，《每日經濟新聞》記者多次致電杭州解百投資部公開電話，一直無人接聽。

2014年8月26日，杭州解百發布的收購報告書顯示，杭州解百擬向杭州商旅發行股份，購買其持有的商旅投資100%股權，后者又持有杭州大廈60%股權。幾經波折，這樁“蛇吞象”式的并購終告塵埃落定。

童民強曾對杭州本地媒體表示，“兩家聯合一定是好事，意味著一個全新格局的開始。”“杭州大廈和解百原來都是單店，最近幾年單店的優勢正在減速，兩家聯合之后，至少馬上就形成了包括杭州大廈、解百、‘501’、蘭溪、義烏五家門店在內的‘集團軍’，不僅為解百注入了杭州大廈‘血液’，也會大大加快杭州大廈自身思變發展的整流，形成整體優勢。”

但有杭州當地業內人士認為，杭州解百與杭州大廈這兩家公司此前的定位、管理架構都有很大差別，重組只是資本層面的事，未來需要破解的難題還有很多。

杭州解百財報顯示，2013年全年實現利潤6296萬元，同比下滑18.63%；2014年上半年凈利2651萬元，同比下滑43.64%。杭州解百表示，業績下降一是宏觀形勢影響，二是商業綜合體及網購的分流，三是公司B座改造升級后新客群仍處于培育期。

“電子商務作為一種新興業態，改變了傳統的商貿模式，一定程度上分流了居民的消費需求”。一位零售市場研究人士認為，國內零售市場還面臨著消費熱點轉變的挑戰。