2026-04-23 00:16:41
AI時代,中國平安2025年提出“AI in ALL”戰略,升級AI“快捷服務”并落地多業務場景。集團首席技術官王曉航稱,平安將深耕專業場景,聚焦金融顧問和嚴肅醫療,讓AI成可依賴的專業服務。此外,他還介紹了AI在金融領域價值突破、平安在AI領域布局方向、平安AI應用差異化定位以及“九九歸一”快捷服務AI助手的設計思路和體驗效果。
每經記者|涂穎浩 每經編輯|黃勝
AI時代已至,如何答好AI這道必答題,一些具有前瞻性的頭部金融機構已畫好路線圖。
2025年,中國平安管理層正式提出“AI in ALL”(全面實現人工智能化)科技戰略。在2025年業績發布會上,中國平安聯席首席執行官郭曉濤宣布“綜合金融·九九歸一”科技平臺升級計劃。在2026年4月9日舉辦的服務升級發布會上,中國平安重磅升級AI“快捷服務”,“一句話能辦事”的AI助手落地交易、融資、理賠、救急等業務場景。
在各類通用AI紛紛爭奪用戶的當下,專業金融機構布局AI的思路有何不同?不僅“會聊天”,還“能辦事”的專業金融領域AI助手到底能給用戶帶來什么價值?對于這些問題,中國平安集團首席技術官(CTO)兼平安科技總經理王曉航在日前接受《每日經濟新聞》記者(以下簡稱“每經記者”)專訪時予以解答。
“互聯網大廠做的是廣泛的覆蓋,我們做的是專業場景的深耕,這是不同的賽道。”王曉航表示,下一階段,中國平安并不是要非常廣泛地做通用服務,而是要把最關鍵的金融顧問、嚴肅醫療做透,讓AI真正可以成為可依賴的專業服務能力。

圖片來源:受訪者供圖
NBD:對于保險業而言,AI技術主要從哪些方面推動行業變革?
王曉航:保險業態的線上化紅利仍在釋放,借助大模型技術實現的客戶需求洞察、千人千面的產品匹配與轉化,為線上業務增長帶來了切實效益。
針對保險行業復雜、高價值且依賴信任的特性,AI正賦能代理人體系,覆蓋獲客、觸達、溝通轉化全流程,成為代理人的專業銷售助手;通過將專業能力與智能資源標準化、規模化復制,普通銷售人員也能獲得績優人員的銷售技巧與專業能力,為業務增長提供有力支撐。
保險行業傳統上屬于人力、流程與運營高度密集型領域,而隨著智能體從咨詢服務向任務執行、主動打理演進,AI正快速賦能并提效大量運營崗位與流程,推動行業加速向算力密集型轉變。尤其在風險管理、減損及保險“兩核”等核心環節,新技術可實現更精準的產品匹配與客戶篩選,將全鏈路風險管控前置至銷售經營環節,構成行業重要變革。本輪AI技術帶來的突破不僅體現在前端服務,更在運營環節展現出顯著價值。
NBD:在智能體快速發展的背景下,AI在金融領域的價值突破體現在哪些方面?
王曉航:隨著人工智能的上限持續提升,其在金融與醫療領域的能力已可對標甚至超越部分從業者的水平。與此同時,智能體技術也正從咨詢服務向任務執行、自助服務演進,并出現了如Claude這類具備自主打理能力的個人助手形態。
從金融領域來看,AI的價值不僅在于技術能力的提升,更在于從后臺賦能轉向前臺業務的替代與重塑——從輔助從業者逐步發展為可以對標甚至媲美專業人員,這是具有質變意義的突破。當前金融主業的AI應用聚焦于三大價值領域:一是與營銷相關的增收,二是與風險管理、運營效率提升相關的降本減損,三是與體驗優化相關的服務創新。此前的AI技術無法解決服務創新與替代問題,也難以像專家一樣承接用戶完整的金融與醫療健康需求,而如今這一目標已具備實現的可能。
NBD:平安提出“AI in ALL”科技戰略后,在AI領域的布局方向是什么?
王曉航:我們將加大投入,聚焦核心用戶場景,深化服務能力。整體布局將圍繞金融服務、醫療健康服務兩大主線。
在金融服務領域,我們將把平安長期積累的專業顧問能力AI化,核心從營銷轉向以客戶為中心,提供家庭保障配置、資產配置、保險與投資組合建議、市場分析及持續陪伴式咨詢服務,目標是讓AI在部分領域能夠媲美專業金融顧問,讓更多用戶享受到高質量金融服務。
在醫療健康服務領域,大模型已能覆蓋日常健康咨詢,但我們將聚焦更深層次需求,從泛咨詢向全病程“篩—管—治—康”閉環服務延伸。針對全科、專科尤其是復雜疾病患者,重點優化二診、多學科會診(MDT)服務,依托北大醫療的專業能力,提供診斷建議、方案對比、就醫推薦等臨床級服務,形成完整服務閉環。
NBD:相較于覆蓋廣泛生活場景的通用AI助手,平安的AI應用如何差異化定位?
王曉航:當前互聯網企業與平臺型機構推出的通用AI產品、AI助手,大致分為兩類:一類以咨詢服務為主,以豆包為代表,核心功能為搜索、問答、決策輔助;另一類則具備智能體屬性,以Manus、千問為代表,可執行任務、連接服務,完成交易落地。這類產品依托流量優勢,覆蓋衣食住行等通用生活場景。
平安的定位與之不同:作為深耕金融、健康醫療領域的專業服務提供商,平安聚焦于專業性強、責任與嚴謹度要求高的領域,不追求服務廣度,而是以專業性與可托付性為核心目標。
其一,打造專業服務型AI。讓AI承接原本由專業專家提供的高門檻服務,如金融顧問、家庭醫生、復雜疾病診療、多學科會診等。
其二,構建線上線下服務閉環。在嚴肅醫療與金融場景中,用戶需求不止于咨詢,更需落地解決真實問題。平安可打通專業金融顧問、家庭醫生、多學科會診團隊及救援服務網絡,讓AI不僅能溝通咨詢,更能連接服務資源,形成完整服務閉環。
NBD:“九九歸一”快捷服務AI助手落地,背后的設計思路和實際體驗效果如何?
王曉航:平安旗下的App在長期客戶經營過程中,積累了規模龐大的高質量金融、醫療健康領域用戶月活躍流量(MAU)。從用戶需求視角來看,一站式綜合服務是用戶的核心訴求。移動互聯網時代,App是主要應用形態,但AI時代,應用范式已發生轉變:服務正從以App為中心逐步向以智能體為中心演進。
從實際效果來看,內部測試顯示,該服務體驗已達到甚至超越原有服務形態:其一,意圖理解與服務匹配準確率超90%,任務規劃與服務定位能力日趨成熟;其二,多個核心場景可實現 “對話界面閉環”,整體體驗遠超傳統服務模式。
當前AI仍處于發展早期,技術迭代持續推進,平安將持續跟進技術發展,將技術能力轉化為服務體驗與核心競爭力。
封面圖片來源:涂穎浩
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