調(diào)研點(diǎn)位

資陽·百威（四川）啤酒有限公司

內(nèi)江·四川佳美食品工業(yè)有限公司

遂寧·四川佐魯銀華紡織有限責(zé)任公司

在位于資陽的百威（四川）啤酒有限公司，一條條智能啤酒生產(chǎn)線高速運(yùn)行——德國進(jìn)口設(shè)備以每小時(shí)4萬到9萬瓶的速度運(yùn)轉(zhuǎn)，從洗瓶、灌裝到壓蓋、貼標(biāo)，一氣呵成且無需人工干預(yù)。傳送帶上的福佳白啤酒瓶列隊(duì)向前，這條投用一年多的生產(chǎn)線，為全球超高端啤酒打上了“資陽造”的標(biāo)簽。

這是一家落戶四川超過15年的“老”外資企業(yè)，卻一次次地經(jīng)歷著蛻變新生。連日來，記者在資陽、內(nèi)江、遂寧等地調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，一批在川發(fā)展超過15年的外企，經(jīng)歷了市場起伏、產(chǎn)業(yè)升級，依然堅(jiān)定扎根四川、持續(xù)增資擴(kuò)產(chǎn)。這些老牌外資企業(yè)的“四川情結(jié)”，展現(xiàn)出四川市場的誘惑力和營商環(huán)境的吸引力。

數(shù)次增資，走出上揚(yáng)曲線

“想象一下，4只5噸重的大象，一起壓在一個(gè)一元硬幣上面，這就是6000大氣壓的壓力。”在四川佳美食品工業(yè)有限公司，公司副總經(jīng)理趙宗倫向記者說起了企業(yè)的“必殺技”——HPP超高壓加工技術(shù)。在如此大的壓力之下，就連頑固的細(xì)菌孢子也無法生存，最大限度地保證食品安全和食物風(fēng)味營養(yǎng)。

靠著持續(xù)的“硬核”投入，佳美在扎根四川的20多年中，走出一條急速上揚(yáng)的曲線。“2003年剛建廠的時(shí)候，年產(chǎn)能才3000噸，現(xiàn)在已經(jīng)有15條生產(chǎn)線，設(shè)計(jì)年加工能力達(dá)15萬噸；年產(chǎn)值也從2023年的3.45億元增長到去年的10.88億元。”趙宗倫說，光是2023年新增的兩條生產(chǎn)線和5000噸級冷凍庫，就直接把產(chǎn)能提升了75%。

持續(xù)在四川“加碼”的，還有百威（四川）啤酒有限公司。可以說，扎根多年來，百威的西部戰(zhàn)略已從“量變”轉(zhuǎn)向“質(zhì)變”。

過去15年中，啤酒行業(yè)經(jīng)歷了市場起伏與消費(fèi)變革，而百威中國在川從建廠到超高端項(xiàng)目，連續(xù)四次增資擴(kuò)產(chǎn)，“四次增資并非簡單的規(guī)模擴(kuò)張，而是一條清晰的可持續(xù)發(fā)展曲線。”百威中國華西事業(yè)部總裁張旭說。

從第一次、第二次增資應(yīng)對西部市場明確的需求增長，到第三次增資擴(kuò)大聽裝產(chǎn)能，再到第四次增資聚焦超高端領(lǐng)域，響應(yīng)市場對品質(zhì)的要求，張旭說，支撐百威持續(xù)“加碼”的核心考量點(diǎn)是市場的“深”。“四川不僅是人口大省，更是消費(fèi)大省，其對高品質(zhì)啤酒的接納度和追求，讓我們相信在這里投資高端、投資未來是有回報(bào)的。”

市場回應(yīng)了百威的預(yù)判：超高端啤酒并不便宜。然而，當(dāng)帶有果香的福佳白走進(jìn)四川的年輕消費(fèi)者，百威在四川市場的銷量卻在今年春節(jié)期間跑出了良好的增長率。“15年的發(fā)展證明，四川不僅是我們的市場腹地，更是百威在全球供應(yīng)鏈布局中具有高度期望值的增長極。”張旭說。

在遂寧，四川佐魯銀華紡織有限責(zé)任公司紡紗車間內(nèi)機(jī)器轟鳴，12組細(xì)紗機(jī)飛速運(yùn)轉(zhuǎn)，以每分鐘上千米的速度將一根根細(xì)如發(fā)絲的紗線纏繞上絡(luò)筒，“一個(gè)絡(luò)筒就是15萬米紗線，斷線機(jī)器會自動(dòng)打結(jié)。”公司總經(jīng)理袁國民說。

2008年落戶遂寧時(shí)，全球紡織業(yè)巨頭土耳其佐魯紡織就帶來了最先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備，“這些年，我們5次增資3000多萬元，用于設(shè)備電氣化改造和軟件的更新提升。”袁國民說，以漿紗機(jī)為例，在投資50萬元進(jìn)行軟件系統(tǒng)升級之后，產(chǎn)量提高了15%，成本降低了10%，而公司產(chǎn)品的一等品率能達(dá)到99.9%。

正是設(shè)備智能化，讓企業(yè)始終走在行業(yè)前列。到2025年底，佐魯銀華累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入23.64億元，進(jìn)出口4.95億美元。

重塑價(jià)值，成新時(shí)代的“造浪者”

一路走來，佐魯銀華并非一帆風(fēng)順。

“2023年以來，受國際貿(mào)易環(huán)境變化的影響，訂單急劇下降。”袁國民說，多年以來，出口訂單一直占公司業(yè)務(wù)的90%以上，當(dāng)國際貿(mào)易受阻的震蕩波襲來，企業(yè)能否開辟增長的“第二曲線”？

正當(dāng)企業(yè)還埋頭在紗布堆里時(shí)，當(dāng)?shù)卣偌蠹易聛恚塘繉Σ摺！巴蠖俗撸錾罴庸ぁ！睅追懻摵螅髽I(yè)找準(zhǔn)了新方向。

說干就干，2023年，佐魯銀華新建了兩處1200平方米的成品車間，新增了年產(chǎn)50萬件套能力的全自動(dòng)電腦裁床、高速繡花縫紉機(jī)等，開始切入行政工裝、床品、校服等紡織成品的生產(chǎn)，并開展私人訂制等個(gè)性化業(yè)務(wù)。

“今年開年就拿到了一個(gè)校服大單，3月沒過半，一季度的指標(biāo)就全部完成。”袁國民說，從零開始，目前深加工業(yè)務(wù)已經(jīng)做到2000多萬元的產(chǎn)值，內(nèi)銷業(yè)務(wù)量也占到了三分之二。

像佐魯銀華一樣，扎根得越久，越能體會市場的瞬息萬變。在記者的調(diào)研中，三家老牌外企都經(jīng)歷了重塑價(jià)值的涅槃之旅，成為新時(shí)代的“造浪者”。

5G智慧工廠、碳中和工廠，已成為百威（四川）啤酒有限公司新的標(biāo)簽。走進(jìn)工廠，從投料、發(fā)酵、糖化、灌裝等各個(gè)環(huán)節(jié)，到水量、溫度、微生物菌群的控制，背后都有一套嚴(yán)密的智能決策系統(tǒng)，“通過5G+AI+云處理實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)度、預(yù)測，達(dá)到精準(zhǔn)的控制，減少碳減排的同時(shí)保證產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性。”張旭說。

一組數(shù)據(jù)體現(xiàn)出技術(shù)升級帶來的“真金白銀”：2025年預(yù)計(jì)較2019年用水成本下降近160萬元，用電成本下降近220萬元，熱量成本下降近900萬元。在張旭看來，這讓四川百威擁有了更強(qiáng)的競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力 。

15年的磨合，帶來的不只是信任，還有開辟新賽道的信心。不遠(yuǎn)處的資陽市安岳縣有“中國檸檬之鄉(xiāng)”的美譽(yù)，而另一邊，百威旗下的科羅娜品牌，憑借其歷經(jīng)百年的青檸飲用儀式而聞名，“將安岳的優(yōu)質(zhì)青檸與科羅娜品牌巧妙融合，無疑將激發(fā)出全新的創(chuàng)意與市場機(jī)遇，為雙方帶來巨大的商業(yè)價(jià)值。”

同樣是開辟新賽道，四川佳美瞄準(zhǔn)了定制化市場。在佳美的車間，記者看到了一款為某知名烘焙品牌“專供”的水蜜桃果汁。“消費(fèi)者對高端鮮榨果汁的需求不斷增長，我們針對性地推出了NFC果汁系列，配料表只有原汁和果肉，沒有任何添加劑，剛好匹配了頭部品牌的消費(fèi)升級需求。”趙宗倫說。

佳美的“秘訣”在于，與客戶開展研發(fā)深度聯(lián)動(dòng)，根據(jù)客戶需求打造專屬原料，“這不僅大幅提升了客戶黏性，也拉高了產(chǎn)品附加值，構(gòu)筑起獨(dú)有的技術(shù)壁壘。”