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又一家城商行成立研究院,銀行“最強大腦”競賽升溫

2026-02-11 20:51:11

以研究能力為核心的競賽正在銀行業展開,南京銀行等眾多銀行積極設立研究院,聚焦不同領域研究。銀行智庫建設對經營影響多維,能支撐信貸業務、提升專業服務能力、助力前瞻布局。當下銀行業競爭向研究能力延伸,但中小銀行建智庫面臨資源約束等挑戰。專家建議其采取差異化策略,部分銀行已探索出結合地方產業、強化成果轉化的研究發展之路。

每經記者|李玉雯    每經編輯|廖丹    

從大行到中小銀行,一場以研究能力為核心的競賽正在銀行業悄然展開。

日前,南京銀行成立了南銀研究院,意在加強對戰略策略、行業區域、財富金市、組織運營和數字科技等領域的專業化研究,為經營管理提供參謀智庫和賦能引擎。

這并非個例,《每日經濟新聞》記者注意到,近年來,包括大行、股份行、城商行、農商行在內多家銀行積極設立研究院或研究所,就宏觀經濟、產業細分領域等開展持續跟蹤研究。

那么,建立智庫會對銀行經營帶來哪些影響?相較于人才、實力更為雄厚的大行,中小銀行又當如何規劃智庫發展?

銀行智庫建設助力業務發展

2月8日,南京銀行舉辦南銀研究院成立儀式。記者從南京銀行獲悉,南銀研究院下設五個研究組,具體包括戰略策略、行業區域、財富金市、組織運營和數字科技等,同時明確研究內容、建立配套運營機制,著力強化對經營管理的支持賦能作用。

南京銀行黨委書記、董事長謝寧表示,南銀研究院是該行洞見未來的“戰略智庫”、產業深耕的“關鍵抓手”、價值創造的“研用閉環”、激活組織的“內生引擎”、擁抱科技的“創新平臺”。

記者注意到,目前已有多家銀行成立了研究院或研究所,當中部分機構將研究重點聚焦于科技金融、綠色金融等具體領域。

例如,工商銀行2019年在北京成立現代金融研究院,中國銀行也在2019年整合研究資源組建中國銀行研究院,2021年農業銀行與山東省政府在濟南聯合成立“農業銀行綠色金融研究院”。

股份行方面,興業研究2015年成立于上海,是國內具有獨立法人資格的首家“銀行系”研究公司,之后興業銀行2022年在福州成立金融科技研究院,2023年在香港成立興業東南亞研究院。招商銀行研究院在2018年成立,為總行一級部門。浙商銀行在2023年揭牌成立金融研究院、產業研究院、財富管理研究院和金融科技研究院“四大研究院”。

城商行方面,除了日前成立的南銀研究院,去年10月上海銀行成立產業研究院,作為該行服務科技創新與產業升級的核心智庫,目前研究院已完成八大賽道深度研究報告,構建起“132名跨條線研究員+26名外部專家”的復合型研究團隊。

去年12月底,綿陽市商業銀行“中國(綿陽)科技城科技金融研究院”揭牌成立,這也是四川省首家成立科技金融研究院的金融機構。

更早之前,長沙銀行研究院自2020年成立,江蘇銀行在2022年也成立了蘇銀研究院。

農商行方面,上海農商銀行于2024年成立面向科技金融的行業研究院。

“銀行智庫建設對經營的影響是多維度的,尤其在業務助力方面作用顯著。”上海金融與發展實驗室首席專家、主任曾剛接受每經記者采訪時表示。

他進一步解釋,首先,智庫的產業研究能力直接支撐信貸業務發展,特別是在科技金融、綠色金融、普惠金融、養老金融、數字金融“五篇大文章”領域,智庫通過深度行業分析,幫助銀行識別優質客戶、評估產業風險、把握政策機遇,為信貸資源精準投放提供決策依據。

其次,智庫能夠提升銀行的專業服務能力,通過對細分行業的持續跟蹤研究,形成行業洞察報告,使客戶經理從“拼關系”轉向“拼專業”,以產業研究成果賦能營銷和風控。

再者,智庫作為戰略支撐機構,能夠前瞻性布局新興產業,助力銀行優化信貸結構,在綠色轉型、科創企業培育等領域搶占先機。

“從行業發展趨勢來看,在經濟結構動能和結構轉換時期,研究能力已經成為銀行的核心競爭力之一。”曾剛說道。

中小銀行智庫之路需采取差異化策略

當下銀行業的競爭維度正從傳統的規模、網點等向研究能力、前瞻布局延伸,成立研究院已被越來越多銀行視為支撐未來發展的重要基石,銀行“最強大腦”競賽正在不斷升溫。

然而,與資本雄厚、人才聚集的大型銀行相比,區域性中小銀行在建立智庫的過程中可能會面臨多重挑戰。

在曾剛看來,最突出的是資源約束。中小銀行在資金投入、人才儲備、技術平臺方面存在明顯短板,難以支撐大規模、長周期的產業研究。特別是在“五篇大文章”所涉及的科技金融、綠色金融等專業領域,需要跨學科的復合型人才,這對中小銀行的人才吸引力是嚴峻考驗。此外,數據獲取能力不足也制約研究深度,中小銀行缺乏全國性視野和海量數據積累,難以開展宏觀層面的深度分析。

鑒于此,曾剛建議,區域性中小銀行規劃智庫發展應采取差異化策略。一是聚焦區域特色產業,立足本地優勢行業開展深耕式研究,將有限資源投入到最能產生業務協同的領域,直接服務于“五篇大文章”在區域的落地。二是構建產學研生態,與本地高校、科研院所建立合作機制,借助外部智力資源彌補專業短板。三是采取"小而精"的組織模式,優先建設與信貸業務直接相關的行業研究團隊,快速形成研究成果向業務轉化的閉環。四是強化數字化工具應用,通過金融科技手段提升研究效率,降低智庫運營成本,實現輕量化發展。

記者注意到,部分銀行研究院正結合地方產業稟賦探索自身研究發展之路,并強化研究成果轉化運用。例如,上海農商銀行行業研究院聚焦上海市戰略性新興產業和未來產業,下設集成電路、生物醫藥、人工智能等12個研究分院,通過對細分賽道的深入研究,形成行業圖譜、重點企業清單、專項審查審批標準和眾多原創行業服務方案,將前沿產業研究直接賦能于精準營銷與貸后風控。

封面圖片來源:AIGC

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