2025-12-12 21:09:09
2025年TGA頒獎典禮上,廣州庫洛游戲的《鳴潮》獲“玩家之聲”獎,是中國游戲連續兩年獲此獎。去年《黑神話:悟空》獲獎使中國游戲受全球關注。《鳴潮》與《黑神話》成功展現中國游戲從3A單機到跨平臺運營的突破。此外,政策賦能和大廠布局推動中國游戲出海,形成“中小企業單點突破+大廠矩陣式推進”的出海格局。
每經記者|張梓桐 每經編輯|魏官紅
北京時間12月12日,素有“游戲界奧斯卡”之稱的TGA(The Game Awards)頒獎典禮落下帷幕,廣州庫洛游戲研發的跨平臺開放世界動作游戲《鳴潮》斬獲“玩家之聲”獎項。
這是《鳴潮》繼2024年獲兩項提名后首次TGA獲獎,也標志著中國游戲連續兩年將該獎項收入囊中——去年,《黑神話:悟空》拿下“最佳動作游戲”與“玩家之聲”雙獎,更成為首款入圍TGA年度游戲的國產作品,讓中國游戲站在全球3A產業的核心聚光燈下。
艾媒咨詢CEO(首席執行官)張毅在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,中國游戲出海已從早期探索階段,邁入品質獲得常態化認可的發展新階段。
從3A單機的文化破圈到跨平臺新品的全球共鳴,中國游戲的海外征程,正從“單點爆款”的驚艷,走向“產業生態”的全面突圍。
2024年的TGA舞臺上,觀眾對《黑神話:悟空》的歡呼聲劃破洛杉磯會場的夜空。游戲發行后,截至2024年12月10日,《黑神話:悟空》在Steam平臺上的銷量達到2240萬份,該游戲的總收入超過11億美元,未包括PS、WeGame、Epic等平臺的收入。它用實打實的市場數據證明,國產3A單機不僅能承載文化情懷,更能在全球商業市場中站穩腳跟。
一年后,《鳴潮》的獲獎則展現了中國游戲出海的另一重維度。與《黑神話》聚焦主機與PC端的3A買斷制路線不同,《鳴潮》以跨平臺形態切入市場,2024年公測后迅速登頂全球107個國家和地區的App Store免費榜,強勢躋身多地暢銷榜前十,實現了“移動+主機+PC”全渠道的覆蓋與突破。
更值得關注的是,其影響力已溢出游戲本身:今年11月,《鳴潮》獲Google Play年度最佳持續運營獎;12月,在“PlayStation Partner Awards 2025”中獲合作伙伴獎與玩家選擇獎。
如果說《黑神話:悟空》的成功,是中國游戲企業在3A單機領域“零的突破”,填補了與全球頂級廠商的差距;那么《鳴潮》的持續爆發,證明國產游戲已具備跨平臺研發、長線運營與全球發行的綜合能力,從“偶發爆款”走向“穩定輸出”。
這種躍遷更體現在產業話語權的提升上。近年來的TGA獎項中,中國相關作品的提名比例進一步提升,米哈游、莉莉絲、靈游坊等企業的身影齊聚會場。
2025年,《鳴潮》獲獎與《燕云十六聲》《界外狂潮》等作品海外熱銷,進一步印證了中國游戲不再是全球市場的“邊緣參與者”,而是能定義玩法、引領潮流的“核心競爭者”。
張毅表示,全球玩家票選獎項的認可,印證了中國游戲較高的市場接受度,從3A單機到跨平臺運營等多個領域實現突破,擺脫單一爆款的發展局限。
《鳴潮》的全球成功,離不開企業自身的研發實力,更得益于本土產業生態的滋養。
“能得到全球玩家市場認可,有賴于廣東省愈發濃郁的游戲產業氛圍。”庫洛游戲對《每日經濟新聞》記者表示,背后離不開地方政策對游戲企業的關鍵支撐。
作為中國游戲產業的核心聚集地,廣東的游戲產業鏈完整度位居全國前列,僅廣州科韻路就匯聚多家規模以上游戲企業,形成成熟的產業生態圈。
自《關于推動廣東網絡游戲產業高質量發展的若干政策措施》發布以來,當地通過優化產業生態、鼓勵內容創新、搭建交流平臺等舉措,為企業注入發展信心,《鳴潮》也于今年9月入圍2025年度廣東原創網絡游戲精品獎勵項目。
這種“政策托底+市場驅動”的模式,推動一批本土企業在政策紅利中成長,逐步具備與全球巨頭抗衡的實力。
記者注意到,在地方企業崛起的同時,國內游戲大廠的全球化布局也進入“深水區”,形成“中小企業單點突破+大廠矩陣式推進”的出海格局。
以網易為例,其全球化新品表現亮眼:《七日世界》移動版上線首日登頂多個地區iOS下載榜;《漫威爭鋒》持續領跑Steam全球暢銷榜;《界外狂潮》則以“卡牌+射擊”融合玩法開辟新賽道,主機版上線后迅速躋身全球多地區暢銷榜。
騰訊的全球化布局則更側重“投資+自研”雙輪驅動,通過收購海外工作室、聯合研發等方式,吸納全球頂尖創作人才,同時推動《永劫無間》《蛋仔派對》等自研產品出海,其中,《永劫無間》端游已入選2026年亞運會電子競技項目,實現“游戲出海”向“電競出海”的延伸。
米哈游則憑借《崩壞:星穹鐵道》《絕區零》等作品,持續深耕全球年輕用戶市場,通過高品質的內容創作與精細化的本地化運營,在歐美、日韓市場積累大量核心用戶,形成獨特的品牌影響力。
大廠之外,更多如庫洛游戲一樣規模較小的游戲企業也在加速出海。
對此,張毅表示,中小企業出海具備可復制性,但這種復制并非全盤照搬,而是經驗、核心邏輯與基本路徑的借鑒,盲目抄襲、同質化內卷不可取。
“若要實現突破,中小企業需抱團發展。一方面共享頭部企業的渠道資源與本地化團隊,深耕細分市場,找準精品化發展方向;另一方面,可借力頭部企業上下游的專業化服務能力,如美術設計、翻譯等,深度融入產業生態。”張毅說。
從《黑神話:悟空》到《鳴潮》,從政策賦能的產業生態到大廠引領的矩陣布局,中國游戲的出海之路已走過“野蠻生長”的階段。
封面圖片來源:圖片來源:視覺中國-VCG41N2191737922
如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯系。
未經《每日經濟新聞》報社授權,嚴禁轉載或鏡像,違者必究。
讀者熱線:4008890008
特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯系索取稿酬。如您不希望作品出現在本站,可聯系我們要求撤下您的作品。
歡迎關注每日經濟新聞APP