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網易互娛第十事業部負責人李凱明宣布離職

2025-10-23 21:20:27

網易《率土之濱》制作人李凱明因個人規劃離職創業,成為年內第三位離職的事業部級高管。此前,原網易游戲旗下天下事業部總裁少云、Zen事業部總裁金韜也已出走,折射出其正經歷組織調整。專家稱網易此舉是為確保品質體系與公司整體利益,當前游戲行業已顯現從制作人制向中心化轉變跡象。李凱明等帶IP創業,或為中國游戲業結構性調整中孕育的新機遇。

每經記者|張梓桐    每經編輯|余婷婷    

網易游戲又有一位關鍵人物離職。

10月22日,記者獲悉,網易《率土之濱》制作人李凱明宣告因“個人職業發展長遠規劃”離職創業,他也成為年內第三位從網易離職的事業部級核心高管。

10月23日,網易互娛第十事業部向《每日經濟新聞》記者回應稱,原負責人李凱明因個人原因近期已向公司提出離職,相關交接工作順利進行,不會影響到工作室正常運行。感謝凱明此前為團隊作出的貢獻,也希望他未來工作生活一切順利。

除李凱明之外,過去一年來,原網易游戲旗下天下事業部總裁少云、Zen事業部總裁金韜也已相繼出走。三人分別執掌網易在競技、二次元、策略三大賽道的核心業務,其密集離職折射出這家游戲巨頭正經歷前所未有的組織調整。

10月23日,艾媒咨詢CEO(首席執行官)張毅在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,網易一直被行業公認為游戲人才的“黃埔軍?!?,公司中臺權力不斷加強,這本質上是為了確保品質體系以及公司整體利益,這種轉變利弊都有,但總體來說,會向更加健康的現代化游戲企業方向發展。

操盤《率土之濱》《光遇》雙爆款后離場

李凱明的網易生涯堪稱行業標桿。2013年7月加入網易后,他主導研發的三國SLG(策略游戲)《率土之濱》不僅實現十年長青運營,更開創了“率土like”這一獨特玩法品類,其所在團隊也從第十工作室晉升為第十事業部,成為支撐網易游戲營收的核心力量之一。

圖片來源:新浪微博@網易率土之濱

據網易2025年第一季度財報及業績電話會披露的信息,《率土之濱》被公司定義為“長線精品”。作為長線運營產品,今年以來進一步刷新紀錄,在SLG(策略游戲)賽道持續占據頭部位置,為公司貢獻了穩定的現金流。丁磊在業績電話會上特別提及“長線運營產品的生命周期管理能力”,雖未直接點名,但行業普遍認為《率土之濱》正是這一戰略的典型范例之一。

除核心產品外,李凱明在網易任職期間操盤的《光遇》《實況足球》均成現象級作品——《光遇》國服總流水十分可觀,《實況足球》則長期穩居暢銷榜前50。

這種“尊重創意、長線培育”的理念,與網易半年報中“提升精品內容供給能力”的表述形成呼應,但在今年公司強化成本管控的背景下,此類需要長期投入的運營模式正面臨考驗。

2025年2月,網易CEO丁磊曾直言,涉及不同工作室的研發資源分配、投入時,會非常重視作品的未來模式、生產效率,并進行適當調整。如果發現有些項目未來推出時可能不適合市場用戶的需求,會積極果斷踩剎車;同時會對質量、效率都非常好的項目,加大資源投入力度。

對此,張毅對記者分析稱,從管理模式來看,當前游戲行業已顯現出從制作人制向中心化轉變的跡象,轉變的關鍵是在二者之間找到新的平衡,而不是取而代之。

“總體來講,強中臺下的‘賽馬制’有其合理性:一方面制作人話語權相對削弱,公司在項目立項早期對方向的決策權不斷增加,制作人不能僅憑一個想法獲得無限支持;但制作人制的內核還是要保留,因為整合團隊、把控管理和方向、統籌營銷等都需要這個角色。”張毅說。

金韜創業續接《陰陽師》:Zen事業部的傳承壓力與業績考題

在李凱明離開之前,今年8月,網易互娛Zen事業部原總裁金韜也宣布離職創業。

天眼查顯示,金韜持股90%的廣州芥子信息技術有限公司已成立,核心項目為《陰陽師》續集,原《陰陽師》核心班底及持股10%的易修欽均已加盟。

網易互娛陰陽師事業部彼時對記者回應稱,“我們非常重視產品品質和玩家服務,在新制作人的選擇上,經過慎重評估與考量,最終選擇《陰陽師》游戲創始團隊成員之一的鄭濤作為新制作人,正式接管事業部工作。此次過渡也經過了審慎的籌謀和數月交接,目前已經順利完成?!?/p>

圖片來源:新浪微博@網易陰陽師手游

對于未來,網易互娛陰陽師事業部表示,將堅定不移地扎根內容賽道、持續創新,為玩家呈現更豐富的游戲玩法和更極致的游戲體驗。

金韜的離職軌跡與李凱明高度相似,均與公司戰略調整密切相關。2014年加入網易后,他組建G37項目組研發《陰陽師》,2016年產品上線后兩個月收入近20億元,團隊從Atlas工作室晉升為Zen工作室;2021年《哈利波特:魔法覺醒》首月流水破10億元,Zen工作室進一步升格為一級事業部,金韜升任總裁。

但高光背后,Zen事業部的新業務拓展也面臨更多挑戰:金韜主導的新游《代號:云圖》2024年底未通過立項,或成為離職直接導火索。從業績表現看,Zen事業部旗下衍生產品表現乏力,《陰陽百鬼物語GO》上線不到1年即停運,這些非核心項目的折戟也印證了公司收縮策略的必要性。

今年4月,金韜發布了一封內部信澄清離職傳聞,但短短幾個月后就正式出走。

在張毅看來,核心負責人離職引發的戰略調整,確實反映了網易游戲戰略從產品驅動向賽道和數據驅動方向轉變。

“過去網易是一家游戲公司,現在要向游戲王國或游戲綜合體方向發展,讓產品更加標準化、規?;_^去產品驅動更多依賴頂級制作人的才華和嗅覺,運氣成分較強,像《夢幻西游》《陰陽師》等都是精英帶領的成果。簡而言之以前是讓優秀的制作人做想做的游戲,依賴‘制作英雄’,現在則要轉向讓公司系統地贏下所有該贏的賽道。當然客觀來講這并不容易,說起來簡單,做起來難度很大?!睆堃阏f。

事實上,2024年以來,網易游戲新立項產品數量有所減少,多個海外投資工作室關停。與此同時,今年第二季度,網易游戲及相關增值服務凈收入為228億元,同比增長13%,維持了雙位數的增長,但環比下滑5%,增長勢頭也出現一定放緩。

對于網易而言,如何在必要的預算管控與創新探索之間找到平衡,如何讓成熟激勵機制匹配核心人才的價值訴求,將直接影響其核心IP(具有商業價值的創意內容或品牌)的傳承與長線發展。

而李凱明、金韜帶著核心IP授權或品類經驗創業,也為行業帶來新的可能性——當大廠因成本壓力放緩腳步時,創業團隊也許能在細分賽道實現更靈活的突破,這或許正是中國游戲行業在結構性調整中孕育的新機遇。

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