每經記者｜謝孟歡    每經編輯｜祝裕

改革開放40周年，也是企業社會責任實踐和發展的40年。

“扶貧最重要是做好商業模式，就是要把產業發展好，才能帶動增收。” 四川勝澤源農業集團有限公司（以下簡稱“勝澤源”）總裁宗煜告訴《每日經濟新聞》記者，企業在產業扶貧上有責任與義務。

8月22日，在《每日經濟新聞》美好商業 “社會責任 消費扶貧”主題沙龍上，宗煜表示，勝澤源當前正積極發展彩色苗木產業，構建綠色生態屏障，助力脫貧攻堅，助推鄉村振興。

“在商業模式上，我們把農民利益放在價值鏈的關鍵一環，充分保證農民利益。”宗煜表示，以產業扶貧，最終要提升農戶本身的創業就業能力。

把農民利益放在價值鏈關鍵一環

鄉村振興，產業興旺是重點，擺脫貧困是前提。如何脫貧？這也是很多企業的關注重點。

在宗煜看來，勝澤源作為農業企業，本來就和農民有深入接觸。“勝澤源從一開始就是一個有高度社會責任感的企業，公司做的很多產業化項目都在貧困地區。”

在長期扶貧工作中，勝澤源也對扶貧模式進行了探索和創新。

據介紹，公司通過龍頭企業+專業合作社+農戶（建檔立卡貧困戶）方式，帶動巴中4縣（區）貧困戶發展彩色苗木產業。

“公司注重群眾增收、就業培訓、生態扶貧等有機結合、積極探索綠色+特色產業、產業扶貧發展模式，力求促進當地生產、生活、生態協調發展。”宗煜說道。

目前，勝澤源建立了“核心基地+帶動基地”產業模式，探索以“政銀企農”帶動農戶發展的合作機制，創辦和培育專業合作社30個、專業大戶480戶，已在全省建成產業基地3.5萬畝。

“扶貧最重要是做好商業模式，要進行產業扶貧。”宗煜表示，勝澤源在七彩林業扶貧模式上，把農民利益放在價值鏈關鍵一環。

與此同時，勝澤源因戶施策，開展精準幫扶活動。“企業15名高管與80戶貧困戶結成了幫扶對子。”宗煜說。

農業附加值提高 扶貧才能可持續

近距離接觸農戶、創新扶貧機制、保證農民利益……扶貧多年來，勝澤源也在扶貧工作中取得了亮眼的成績。

2017年10月，勝澤源七彩林業榮獲全國精準扶貧“萬企幫萬村”優秀民營企業。“這是國家對七彩林業扶貧工作的充分認可。”宗煜表示。

宗煜進一步解釋說，勝澤源做的農業，包括七彩林業非常有前景，是一個“藍海”，各種花花草草的土地產出率很高，是一個高效能產業；另外，在商業模式設置上，勝澤源把農民利益放在價值鏈的關鍵一環，充分保證了農民收益；而且，公司近幾年發展很快，創造了大量的就業機會。“下一步，我們還希望在巴中能做100個產業新村。”宗煜說。

不過，在取得階段性成果的同時，如何實現扶貧可持續更為關鍵。宗煜認為，扶貧首先要做到產業高附加值，才能實現可持續。

“扶貧是表面問題，核心問題是農業綠色問題。我們做農業有一個基本的想法，就是要讓幫扶對象成為價值鏈體系的重要一環。隨著農業附加值提高，在金融、產業等方面都能獲得不少支持，最終提升的是農民的創業就業能力。” 宗煜表示。