每經編輯｜吳若凡    

每經記者 吳若凡

每經編輯 隋丕寧

12月18日，綠地控股發布公告稱，12月16日，公司全資子公司綠地金融投資控股集團有限公司（以下簡稱“綠地金融”）與上海純景實業發展有限公司（為上海陸家嘴金融貿易區開發股份有限公司的全資子公司）訂立了《關于上海申萬置業有限公司產權轉讓及委托代建事宜之框架協議》）。

根據上述協議，綠地金融擬向純景實業轉讓其所持有的上海申萬置業有限公司（以下簡稱“申萬置業”）100%股權以及其對申萬置業享有的全部債權，其中股權轉讓款為15.75億元，債權轉讓款為18.39億元，共計34.13億元。

與此同時，純景實業委托綠地金融指定的關聯方綠地控股集團有限公司（“綠地集團”）對申萬置業所有的黃浦江沿岸E16-2地塊（以下簡稱“目標地塊”）進行開發代建，代建總投資限額為10.5億元，代建管理費4500萬元。

這在優淘城總裁薛建雄看來，綠地不止是得了這代建4500萬元代建費這么簡單。他認為，代建完之后，綠地還會負責銷售和運營，進而獲取該項目的綜合收益，該項目應該以自持為主，同時散售一部分商鋪。在商辦寫字樓上，綠地還是有頗有心得。

對于本次交易，綠地方面僅給出了一句簡單的表述，有利于促進公司商辦物業輕資產化運作，優化公司資產結構，提升公司盈利能力。

目前，越來越多的開發商對于輕資產的操控越發駕輕就熟，有的通過其輕資產模式接洽中小房企或外行的合作方，入股或純代管商業項目。當然，這需要房企本身具備良好的資本運作能力、運營管理能力，只有通過優化資產組合、提升整體投資回報水平，才能把握行業周期，立于不敗之地。除合作及代建項目外，現在比較主流的還有通過以持少量股權負責項目管理的“小股操盤”形式發展，負責項目開發管理（操盤），并收取相關開發管理費等費用。