每經編輯｜魏瓊    

每經記者 魏瓊

每經編輯 隋丕寧

時隔兩日，顏建國時代的中海商業戰略版圖曝光，發力商辦資產管理，做大做強商業版圖。

近些年，開發商紛紛轉型，多元化布局成果初現，唯中海步伐低調，堅守住宅。經歷兩場大的整合以及人事變動之后，中海的轉型之路起步，人事變動后的中海商業是否能迎來快速發展呢？

顏建國主政之后首次發布會

12月9日，一場中海商業大佬齊聚的發布會，宣布了中海商業發展的版圖，發力商務辦公市場，推出中海商業商辦資產管理品牌旗艦——COOC中海商務（China Overseas Office Capital）。

這是顏建國擔任掌門人以來的中海首次戰略發布，在發布會上對母公司中國建筑給予了較大篇幅的介紹。發布會上，另一位處于中海人事漩渦中的主角——中海地產商業發展有限公司董事長闞洪波出席，但并未講話。

談及中海，外界熟知的是中海的高利潤以及中海物業，中海商業則異常低調，實力被隱藏。

據了解，中海商業從2012年成立至今，擁有三大產品線：“中海系”甲級寫字樓，寰宇系列購物中心以及星級酒店，業務遍布海外以及一二線重點城市的核心地段，服務面積達650萬平方米。

從2012年成立之初，中海商業運營的寫字樓從8個增加到20個，目前已有150萬平商務寫字樓投入使用。

中海地產商業發展有限公司副總經理唐安琪現場表示，中海商務是中海商業重要的起點，在中海商業的三條產品線中，甲級寫字樓是中海商業發展最大模版，持有并列入開發計劃的甲級寫字樓項目超過500萬平方米。

唐安琪稱，過去5年，中海商業實現了300%的增長，在中海廣場、中海大廈等產品線的基礎上推出全新產品中海中心，打造城市地標項目。

中海商業將不斷進行增值服務升級，項目以自持為主，打造標準化的服務模式，這一管理模式將進行對外輸出。唐安琪表示，這是中海商業的一次新起點。

發力商務市場空間多大？

前11月，中海地產實現合約銷售金額為2067.52億港幣，銷售面積為1276.8萬平方米。中海商業的規模對于目前已經步入2000億陣營的中海地產而言，商業地產還有較大的發展空間。

近三年，中海忙于兩場大的資產重組以及重組帶來的人事變動，中海商業雖起步較早，但擴張上處于保守狀態。早期一起進入千億軍團的萬科、恒大、碧桂園已經邁入3000億陣營，包括保利、綠地在內的開發商多元化開始收割期，明確地產＋金融大方向。

在八爪魚戰略的加持下，萬科率先轉型城市運營服務商，一路風生水起。2010年正式進入商業地產，多地成立商業管理公司，目前已形成萬科廣場、萬科紅、萬科大廈以及萬科2049四大商業產品線，產品涵蓋公寓、辦公樓、購物商場、社區商業。

據不完全統計，萬科商業總建筑面積已超過1400萬平方米，包括217萬平方米購物中心、70.25萬平方米酒店及服務式公寓、442萬平方米寫字樓。其中，25個萬科廣場處于在建或者規劃中，總資產將達到304億元。在商業地產領域，萬科商業是中海商業強大的競爭對手。

外有勁敵，剛剛完成人事變動的中海團隊的穩定遭受挑戰。根據中海公告，闞洪波將于2017年1月1日起不再擔任中海地產集團的董事職務。發力商務市場的中海商業是否真能疾速前進？