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每經記者 王杰

完全劃清與佳兆業關系之后，6月18日，孫宏斌首次現身，為融創旗下一豪宅項目站臺。

在現場，孫宏斌在接受包括《每日經濟新聞》在內的媒體采訪時表示，融創對佳兆業和綠城的并購嘗試，沒有成功失敗一說，這就是生意。融創要并購佳兆業，就是為了深入廣深等城市，從2011年底開始與綠城合作，對融創的產品、品牌、上海市場占有率、上海市場的品牌效應都帶來很好的效果，雙方各取所需，融綠成為上海市場第一。至于以后，有機會還會做并購，只要是符合戰略。

通過這兩件事，孫宏斌認為融創的收獲是，讓公司的協調能力更好。“我從來不在乎別人說什么，并購不能以失敗成功來論英雄。賺錢容易，得人心難！”

佳兆業不值得收購

繼退出佳兆業（01618，HK）股權收購之后，融創中國（01918，HK）再次宣布終止收購佳兆業位于上海的四個項目。這給長達4個多月的并購大戲畫上了句號。

6月16日晚間，融創中國解釋稱，終止收購的原因是收購所需條件尚未達成，與佳兆業經過友好協商后所做出的決定。

未能將佳兆業收入囊中，孫宏斌認為，目前佳兆業不值得收購，是他不想買，佳兆業（的樓盤）已經解鎖，目前公司的困難和政府沒有關系。回憶整個收購過程，孫宏斌說，不能影響融創的投資者，這是底線。不值得因為收購佳兆業，把融創投資者給拖累了。

收購佳兆業上海的四個項目，原本是為了增加流動性，沒想到，后來發面里面有錯綜復雜的債務，因此不值得收購。

據報道，起初融創看上佳兆業，不僅是因為后者的城市布局與其互補，而且佳兆業旗下相當多的優質項目以及龐大的土地儲備，可以令融創的規模短期擴大。

然而，收購的中止，令融創今年的銷售目標仍然是保守的600多億元，與去年持平。孫宏斌表示，這個目標現在已經完成得很好。

但和之前拿農展館“地王”時不同，孫宏斌對于土地市場已經相當謹慎。他判斷，北京市場不會一直往上走。他秉持“買地跟買股票差不多”的原則，地價貴、大家都在搶的時候，決不出手。

房地產就是輕資產行業

連續兩次收購失敗，并未令孫宏斌信心受挫。轉頭他就掀起了北京的“頂豪”之戰。

據稱，2015年，融創北京有三個“首次”，首次九盤同售，在售項目數量最多，其中單價十萬以上項目四個，首次落子布局二環、三環。

隨著融創旗下兩大豪宅項目——使館壹號院與北京壹號院的上市，中原地產市場研究部統計數據顯示，2015~2016年初北京預期上市能夠銷售的新10萬+的項目接近15個，再加上目前已經在10萬單價以上銷售的存量項目大約也有10個左右，待售的10萬+的頂豪住宅項目達到了創紀錄的2000套以上。

北京壹號院單套總價1億~2億，使館壹號院單套總價在2000萬~4000萬，潛在客戶身家需百億以上。如何打動這部分挑剔的客戶，將是孫宏斌的挑戰。但孫宏斌表示，報價高不一定就是頂豪，融創這兩個項目不跟人拼殺，他們有錢也買不到地。

對于全國市場，孫宏斌只認可“北上廣深香港這五個城市的房地產市場是沒有問題的”，因此，融創只在這幾個大城市布局，因為“沒有互聯網和金融的城市，都沒有購買力”，“所以我們的項目的購買力是沒有問題的”。

對于其他房地產企業在地產白銀時代的多元化與尋求轉型，孫宏斌說，相比轉型，房企更重要的是投資能力，規模很大的時候，轉型就得小心，你都是上千億，轉到了一個億，沒什么意思。

房地產行業是資金密集型行業，也一直被視為重資產行業。但孫宏斌不這么認為。他說，我從來都認為房地產就是輕資產，買了賣，賣了買，從來也不會把錢放手上。最重要的就是做好投資，投資錯了，再怎么做也是賠錢。