雷軍（小米科技公司董事長兼CEO）

站在小米的角度，我們充分感受到了大數(shù)據(jù)的浪潮正撲面而來。

為什么呢？因為小米的主業(yè)是做智能手機，今天的手機不是單純的通訊工具，它其實是一個隨身攜帶的電腦，更重要的是，它也是隨身攜帶的相機。正因為這個特點，它無時無刻不在產(chǎn)生著海量的數(shù)據(jù)。

兩年前，當我們意識到上述需求之后，我們開始做云服務，每年數(shù)據(jù)量增長多達6倍。現(xiàn)在使用我們云服務的客戶已經(jīng)達到9700萬人，我們已經(jīng)為用戶存儲405億張照片，504億段視頻，存儲量超過100個P，其實100個P在今天看來還不是特別大的數(shù)字，但是每年增長6倍，每個月都能新增加3~4個P的話，其實這個壓力是空前巨大的。

兩年前小米進入了智能設備領(lǐng)域，這個領(lǐng)域的增長也是非常迅猛，比如空氣凈化器每個月銷量過10萬臺，我們監(jiān)控頭和運動相機每個月銷量也是10萬臺。像手環(huán)這種便攜可穿戴設備，我們每個月的銷量超過了100萬臺。這么多設備無時無刻不在產(chǎn)生數(shù)據(jù)。

我們對大數(shù)據(jù)的感受非常深刻，所以在去年我們定義了翱義云服務這個計劃，在這個計劃里面，小米的重心放在應用層，金山軟件中心放在開放云服務，去年金山的董事會也批準了這項計劃，我們從自有的資金里面拿10億美元投資云服務。經(jīng)過過去一年的努力，我們預計今年在云服務收入大概會增長4到5倍。

隨著數(shù)據(jù)技術(shù)大規(guī)模推進，今天最大困難是什么呢？是大數(shù)據(jù)時代的投入也非常大，但是整個市場還在初期階段，如果沒有配套商業(yè)模式的話，其實發(fā)展壓力還是非常大的。

那么怎么保證大數(shù)據(jù)能夠可持續(xù)發(fā)展？我覺得全行業(yè)的關(guān)鍵點是如何探索數(shù)據(jù)的價值，怎么挖掘大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式，是我們今天當務之急。

（本文為雷軍在數(shù)博會上的演講，有刪節(jié)；以上三篇文章來源：正和島內(nèi)容部，正和島微信號：zhenghedao）