每經編輯｜王杰    

對于深夜扯淡的事情，邦地產君向來深惡痛絕。不過言歸正傳，眼下開發商對互聯網玩得是越來越轉了。

拿世茂來說吧，今年年初，分管營銷的副總裁蔡雪梅多次說起房地產盈利模式的變革，未來的世茂將不再是傳統意義上的地產公司，而會成為一家以地產為平臺的互聯網企業。

還有綠地。也是今天傍晚，綠地集團G Club全球會計劃正式上線成立。據說，它是整合了高科技產業與傳統行業的會員數字平臺，向會員提供集成無線應用、商旅服務以及不動產、汽車、能源、消費、金融甚至足球俱樂部等全方位資源的一個O2O平臺。不論消費者在綠地旗下任何產業進行消費，都可通過這個G Club，直接轉換成積分并自由兌換，甚至可以在綠地跨幾大洲、跨產業地享受貴賓禮遇。這就相當于一款產品插到底，把消費者的所有數據都掌握在自己手里。

相比起來，對互聯網的工具化的理解，綠地似乎比今天晚上大搞微信朋友圈品牌形象廣告的萬科更勝一籌。

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